top of page
Referral Recruitment Benchmark onder organisaties in Nederland en België

ONDERZOEK ONDER 2.000+ ORGANISATIES IN NEDERLAND EN BELGIË

Referral Recruitment Benchmark

Sinds 2019 deden ruim 2.000 organisaties uit Nederland en België mee aan onze Referral Recruitment Benchmark.

 

Het onderzoek laat zien hoe organisaties referral recruitment (via-via werving) in de praktijk organiseren, waar programma's vastlopen en wat de koplopers anders doen.

Download de gratis benchmark

Bedankt voor jouw interesse!

Via-via werving is overal. Structureel resultaat nog lang niet.

Bijna iedere organisatie doet iets met via-via werving. Toch blijft het merendeel onder de 10% hires via via-via, terwijl slechts een kleine groep structureel meer dan 30% van de nieuwe collega's via het netwerk aantrekt.

Bron: Referral Recruitment Benchmark - de Referral Specialist, onderzoek onder 2.000+ organisaties in Nederland en België.

Verschil in resultaat tussen organisaties met incidentele en structurele via-via werving.

WAT KOPLOPERS ANDERS DOEN

Vier verschillen die succesvolle referralprogramma's kenmerken

De benchmark laat zien dat succesvolle referral recruitment niet draait om één losse interventie. Organisaties die structureel veel via-via werven, organiseren het breder en blijven eraan werken.

1. Organisatie

Referral recruitment is niet alleen van recruitment of HR, maar krijgt breder eigenaarschap binnen de organisatie.

2. Activatie

Medewerkers worden niet eenmalig gevraagd om vacatures te delen, maar blijven betrokken en weten hoe zij kunnen bijdragen.

3. Leiderschap & cultuur

Management, interne zichtbaarheid en voorbeeldgedrag helpen om via-via onderdeel te maken van de dagelijkse praktijk.

4. Continu leren

Resultaten en gedrag worden gevolgd en gebruikt om communicatie, activatie en processen verder te verbeteren.

Wat ontdek je in de Referral Recruitment Benchmark?

In de whitepaper lees je onder andere:

  • Waarom veel referralprogramma's blijven steken als HR- of recruitmentinitiatief;

  • Welke keuzes bepalen of medewerkers één keer of structureel gaan bijdragen;

  • Welke rol leiderschap, cultuur, communicatie en activatie spelen;

  • Waarom een hogere aanbrengbonus niet automatisch meer structureel gedrag oplevert;

  • Wat organisaties die structureel veel via-via werven anders organiseren;

  • Welke lessen je direct kunt toepassen op je eigen referralprogramma.

ChatGPT Image 29 aug 2026, 12_49_37_edit

Download de volledige Referral Recruitment Benchmark

Ontvang de onderzoeksresultaten, inzichten en praktische aanbevelingen direct per e-mail.

Download de gratis benchmark

Bedankt voor jouw interesse!

VAN INZICHT NAAR AANPAK

Wat betekent dit voor jullie referralprogramma?

De benchmark laat zien dat referral recruitment meer vraagt dan een bonus of een losse campagne. Medewerkers moeten weten hoe ze kunnen bijdragen, aanbevelingen moeten goed worden opgevolgd en de organisatie moet blijven leren van wat werkt.

Dat sluit aan bij onze bredere kijk op Sociale Netwerkstrategie: medewerkers beschikken al over relevante professionele en persoonlijke netwerken. De vraag is hoe je die relaties op een geloofwaardige en goed georganiseerde manier benut.

Illustratie van bestaande sociale netwerken die via relaties en nieuwe verbindingen met elkaar verbonden zijn
bottom of page