Bijna elke organisatie “doet iets” met via-via werving. Maar slechts een heel kleine groep slaagt erin om er een structureel en voorspelbaar wervingskanaal van te maken. De meeste organisaties blijven hangen onder de 10% via-via hires, terwijl slechts een paar procent structureel meer dan 30% van hun nieuwe collega’s via-via aanneemt.

 

Dat verschil is geen toeval. En het zit niet in de hoogte van de aanbrengbonus.

​

Deze benchmark laat precies zien waarom de grote middengroep blijft steken en wat de koplopers fundamenteel anders organiseren op basis van data, patronen en honderden echte programma’s.

​

Je ontdekt onder andere:

• waarom de meeste via-via wervingsprogramma’s blijven hangen als HR- of recruitment-initiatief.

• welke ontwerpkeuzes bepalen of gedrag zich herhaalt of doodbloedt.

• hoe koplopers via-via werving hebben verankerd in leiderschap, cultuur en dagelijkse praktijk.

• en waarom referral geen bonusvraagstuk is, maar een organisatie- en leiderschapsvraagstuk.

 

Eén ding is duidelijk: via-via werving werkt niet omdat je het “hebt”, maar omdat je het goed organiseert en serieus neemt.

​

Organisaties die dat doen, zien niet alleen meer instroom via-via, maar ook betere match, hogere betrokkenheid, meer behoud en trots in de organisatie.

​

Benieuwd waar jouw organisatie staat en wat er nodig is om van een programma naar een ambassadeurscultuur te groeien?

​

Vraag dan nu de Referral Recruitment Benchmark aan en ontvang direct de whitepaper in  je mailbox.