top of page

ONAFHANKELIJK PRAKTIJKVOORBEELD | REFERRAL RECRUITMENT

Techsharks: technische instroom versterken via verhalen en ambassadeurs

Techsharks combineert een herkenbaar werkgeversverhaal met ontwikkelmogelijkheden, content en een ambassadeursprogramma voor medewerkers en zzp’ers. Zo wordt het bereiken van technisch talent niet alleen een taak van recruitment, maar ook van de mensen die Techsharks uit eigen ervaring kennen.

Organisatie

Techsharks

Doelgroep

Technische professionals

Thema

Referral, ambassadeurschap en employer branding

Technisch specialist van Techsharks in een industriële werkomgeving

DE UITDAGING

Technisch talent bereiken én als werkgever herkenbaar zijn

Techsharks zoekt technische professionals zoals operators, monteurs, lassers en andere vakspecialisten. In deze arbeidsmarkt is alleen een vacature publiceren meestal niet genoeg.

 

Mensen willen ook weten wat voor werk zij kunnen doen, hoe zij zich kunnen ontwikkelen en wat Techsharks hun als werkgever biedt.

Daarbij speelt nog een tweede vraag. Techsharks werkt als detacheerder, maar wil door kandidaten ook worden herkend als werkgever die technische professionals begeleidt in hun werk en ontwikkeling.

​

De uitdaging is daarom breder dan bereik alleen: hoe maak je zichtbaar wat werken bij Techsharks inhoudt en hoe zorg je dat dit verhaal ook via medewerkers, zzp’ers en hun netwerken wordt doorverteld?

DE AANPAK

Een werkgeversverhaal dat op verschillende manieren zichtbaar wordt

Bijdragen aan The Hunt leveren punten op die kunnen worden ingewisseld voor een beloning

Techsharks beperkt arbeidsmarktcommunicatie niet tot vacatures. De organisatie laat ook zien wie de technische professionals zijn, welk werk zij doen en welke mogelijkheden er zijn om zich verder te ontwikkelen.

​

Verhalen van technische professionals

Met portretten, praktijkverhalen en inkijkjes in het werk kan Techsharks laten zien hoe het is om via de organisatie in de techniek te werken. Dat maakt het werkgeversverhaal concreter dan een algemene belofte over cultuur of ontwikkeling.

​

Verhalen van medewerkers en technische specialisten zijn daarbij geloofwaardig, omdat zij vanuit hun eigen ervaring kunnen vertellen over het werk, de opdrachten en hun ontwikkeling.

​

Werken en ontwikkelen

Techsharks legt in de actuele arbeidsmarktcommunicatie nadruk op persoonlijke en technische ontwikkeling. De organisatie zoekt zowel ervaren vakspecialisten als mensen die zich verder willen ontwikkelen.

​

Leer- en ontwikkelmogelijkheden verbreden de instroommogelijkheden. Ze kunnen ook mensen aanspreken die nog niet aan iedere functie-eis voldoen, maar wel belangstelling en aanleg voor techniek hebben.

​

Voortdurend zichtbaar blijven

Vacatures, praktijkverhalen, socialmediacontent en andere arbeidsmarktcommunicatie zorgen samen voor een doorgaande aanwezigheid. Kandidaten komen daardoor niet alleen met Techsharks in aanraking wanneer er direct een passende vacature is.

​

Die zichtbaarheid geeft medewerkers en andere ambassadeurs bovendien content die zij binnen hun eigen netwerk kunnen delen.

AMBASSADEURSCHAP EN REFERRAL

The Hunt brengt bereik en persoonlijke aanbevelingen samen

Met The Hunt geeft Techsharks medewerkers, zzp’ers en andere mensen die bij de organisatie werken een concrete rol in arbeidsmarktcommunicatie en werving.

​

Deelnemers kunnen op twee manieren bijdragen:

  1. iemand uit hun warme netwerk voorstellen voor een vacature;

  2. content over Techsharks of het werken bij de organisatie delen via LinkedIn, Facebook of Instagram.

 

Voor beide activiteiten kunnen deelnemers punten ontvangen. Daarmee waardeert Techsharks zowel de persoonlijke introductie van een kandidaat als het vergroten van de zichtbaarheid binnen relevante netwerken.

 

Het werkgeversverhaal zorgt voor herkenning. Ambassadeurs helpen dat verhaal verder te brengen.

ZO WERKT THE HUNT

Van content delen tot iemand persoonlijk voorstellen

Een kandidaat uit het warme netwerk aandragen

Medewerkers, zzp’ers en andere deelnemers kunnen iemand uit hun eigen netwerk voorstellen. Techsharks noemt vrienden, familie en oud-collega’s als voorbeelden van warme relaties.

​

De kandidaat moet op de hoogte zijn van de aanmelding en het cv moet relevant zijn voor een vacature. Wanneer Techsharks al contact heeft met de kandidaat, worden de punten teruggedraaid. Bij meerdere voordrachten van dezelfde persoon telt de eerste geregistreerde aanmelding.

​

Content over werken bij Techsharks delen

Deelnemers kunnen ook punten verdienen met berichten op LinkedIn, Facebook of Instagram over Techsharks of het werken bij de organisatie.

​

Het team van The Hunt beoordeelt de bijdrage voordat deze wordt geplaatst en de punten worden toegekend. Voor kantoormedewerkers wordt afzonderlijk bepaald of een socialmediabijdrage buiten hun gebruikelijke werkzaamheden valt.

DE SPELREGELS

Breed deelnemen vraagt om duidelijke voorwaarden

Wie mag deelnemen?

Iedereen die bij Techsharks werkt, kan volgens de openbare spelregels deelnemen. Dat geldt ook voor stagiairs, oproepkrachten en uitzendkrachten.

​

Welke kandidaat telt mee?

Punten worden alleen toegekend voor een relevant cv van een kandidaat die van de aanmelding weet. Techsharks gaat ervan uit dat voorgedragen kandidaten uit het warme netwerk van de deelnemer komen.

​

Wat gebeurt er bij een dubbele voordracht?

Wanneer verschillende deelnemers dezelfde kandidaat voorstellen, telt de eerste geregistreerde aanmelding. Als Techsharks al met de kandidaat in gesprek is, vervallen de punten.

​

Welke uitzonderingen gelden?

Kantoormedewerkers krijgen geen punten voor het aandragen van een technisch specialist wanneer dit bij hun functie hoort. Leidinggevenden krijgen geen punten voor kandidaten die zij voor hun eigen team aandragen.

​

De regels bewaken de relevantie van voordrachten en maken vooraf duidelijk wanneer een bijdrage wel of niet voor punten in aanmerking komt.

​

Deze informatie is gebaseerd op de actuele openbare spelregels van The Hunt. Techsharks: The Hunt

DE BELONING

Punten waarderen verschillende bijdragen

Deelnemers ontvangen punten voor goedgekeurde activiteiten binnen The Hunt. Zodra zij voldoende punten hebben verzameld, kunnen zij die via het programma inwisselen voor beschikbare prijzen.

​

De punten worden automatisch toegekend. Het team van The Hunt kan foutief toegekende punten corrigeren, bijvoorbeeld wanneer een kandidaat al bekend is of een voordracht niet aan de voorwaarden voldoet.

​

Het puntensysteem waardeert daarmee meer dan alleen een uiteindelijke aanname. Ook het aandragen van een relevante kandidaat of het delen van goedgekeurde content kan als bijdrage zichtbaar worden gemaakt.

DE KRACHT VAN DE COMBINATIE

Verhalen zorgen voor herkenning, relaties voor bereik en vertrouwen

De kracht van de aanpak zit niet in één afzonderlijk middel. Verhalen maken zichtbaar wie bij Techsharks werkt en welke mogelijkheden er zijn. Leer- en ontwikkelmogelijkheden kunnen de drempel verlagen voor mensen die nog niet direct aan iedere functie-eis voldoen. Ambassadeurs brengen die informatie vervolgens binnen hun eigen sociale en professionele netwerken.

​

Dat kan verschillende functies vervullen:

  • technische professionals laten kennismaken met Techsharks voordat zij actief solliciteren;

  • starters en mensen die zich verder willen ontwikkelen zicht geven op mogelijke routes;

  • het werkgeversverhaal geloofwaardiger maken door ervaringen van medewerkers;

  • kandidaten bereiken via mensen die zij al kennen en vertrouwen;

  • medewerkers en zzp’ers een concrete rol geven in zichtbaarheid en werving.

​

Techsharks bouwt daarmee niet alleen aan vindbaarheid, maar ook aan het werkgeversverhaal dat via bestaande relaties wordt doorverteld.

DE LES VOOR ANDERE ORGANISATIES

Referral begint al vóór iemand
wordt aangedragen

De aanpak van ACT Group laat zien dat meer referralactiviteit niet automatisch hetzelfde is als betere werving. Drie lessen vallen daarbij op.

1.

Geef ambassadeurs een verhaal dat zij kunnen doorvertellen

Medewerkers kunnen hun netwerk gemakkelijker betrekken wanneer zij concreet kunnen laten zien wat het werk, de organisatie en de ontwikkelmogelijkheden inhouden. Praktijkverhalen geven hen daarvoor geloofwaardige en herkenbare inhoud.

2.

Maak meerdere vormen van deelname mogelijk

Niet iedereen kent op hetzelfde moment een geschikte kandidaat. Door naast persoonlijke voordrachten ook het delen van content te waarderen, kunnen meer mensen aan de zichtbaarheid en werving bijdragen.

3.

Verbind bereik aan een duidelijke route

Aandacht alleen is niet genoeg. Kandidaten moeten kunnen zien welke functies, ontwikkelmogelijkheden en vervolgstappen bij hen passen. Juist de combinatie van verhalen, concrete mogelijkheden en persoonlijke aanbevelingen maakt de aanpak interessant.

Techsharks laat zien dat referral niet los hoeft te staan van employer branding en ontwikkeling. Een medewerker kan pas iets geloofwaardig doorvertellen wanneer er een duidelijk en herkenbaar werkgeversverhaal is. The Hunt geeft deelnemers vervolgens een concrete manier om dat verhaal te delen of iemand persoonlijk met de organisatie in contact te brengen.

Bronnen en context

Deze praktijkanalyse is gebaseerd op publiek beschikbare informatie van Techsharks en op onze inhoudelijke analyse van de manier waarop de organisatie employer branding, ontwikkelmogelijkheden, ambassadeurschap en referral met elkaar verbindt.

​

De deelnemers, activiteiten en voorwaarden van The Hunt zijn gecontroleerd aan de hand van de actuele spelregels van Techsharks. Deze spelregels gelden volgens Techsharks vanaf 1 januari 2026.

​

Techsharks laat op de eigen website zien welke technische professionals de organisatie zoekt en hoe zij aandacht besteedt aan werk, persoonlijke begeleiding en technische ontwikkeling. De beschreven samenhang tussen praktijkverhalen, ontwikkelmogelijkheden, zichtbaarheid en referral is onze analyse van deze aanpak.

Er zijn geen openbare resultaatcijfers gebruikt. Effecten zoals meer instroom via BBL of zij-instroom, meer sollicitaties, een sterkere cultuurfit en snellere matches zijn niet publiek met actuele cijfers onderbouwd en worden daarom niet als gemeten resultaten gepresenteerd.

​

De Referral Specialist was betrokken bij de keuze en ontwikkeling van de referral software.

​

Analyse: De Referral Specialist

Laatst gecontroleerd: september 2026

Meer leren van referral in de praktijk?

Bekijk meer voorbeelden of ontdek hoe je een referralprogramma opzet dat bij jullie organisatie en doelgroepen past.

bottom of page